Imobiliária de Lajeado (RS) vende em três meses 130% mais do que em todo o ano anterior após mentoria da Supremus
No coração do Vale do Taquari, a Imobiliária Lajeado passou pelo acompanhamento da Supremus, de Altemir Rocha, e em apenas três meses superou em 130% o volume de vendas de um ano inteiro. Mesma cidade, mesma equipe, outra direção.
Na Capital do Vale do Taquari, longe das praias e do turismo de verão que costumam explicar saltos de faturamento no setor, uma operação local virou tema de conversa entre corretores e gestores do Sul do país. A Imobiliária Lajeado, no Rio Grande do Sul, passou pelo acompanhamento da Supremus, a mentoria executiva conduzida por Altemir Rocha, e, segundo os números informados pela empresa responsável, vendeu em apenas três meses 130% a mais do que em todo o ano anterior. Mesma cidade, mesma equipe, mesma clientela. O que mudou, na leitura de quem acompanha o caso, foi a direção.
O dado não surge isolado. Ele aparece ao lado do caso mais comentado do mesmo programa, o da Fada Imóveis, de Porto Rico (PR), uma cidade de menos de 4 mil moradores fixos que saiu de R$ 10 milhões para R$ 149 milhões em vendas. Os dois retratos são quase opostos no mapa: de um lado, o litoral fluvial do Noroeste do Paraná; de outro, uma cidade industrial e urbana do interior gaúcho. O ponto em comum não está na praça, e sim no método. (Leia o caso da Fada em nossa reportagem sobre Porto Rico.)
Onde fica a operação
Lajeado é o município mais populoso do Vale do Taquari, com cerca de 97 mil habitantes segundo a estimativa do IBGE para 2025, ante 93,6 mil no Censo de 2022. A cidade tem economia diversificada e é um dos polos da indústria de alimentos do Sul do Brasil, com forte peso do abate de aves e da fabricação de produtos alimentícios. Seu PIB per capita, em torno de R$ 65 mil, fica acima da média do Rio Grande do Sul, e o município reúne a maior arrecadação da região. É uma praça de renda, mas também de concorrência: dezenas de imobiliárias disputam o mesmo comprador.
É nesse ambiente que atua a Imobiliária Lajeado, na Rua 25 de Julho, no bairro Florestal. Fundada em 2017 e registrada sob o CRECI 24742, a casa se apresenta com um perfil de atendimento próximo e valores familiares, e diz atuar em todas as faixas do mercado, do primeiro imóvel ao alto padrão. No próprio material institucional, a empresa resume o que entende por diferencial: atendimento humano, espírito de equipe e relações de confiança. É justamente esse tipo de operação, já estabelecida e com cultura própria, que costuma ser o ponto de partida do acompanhamento da Supremus.
O que muda em uma intervenção
Diferente de um curso, a Supremus se descreve como uma intervenção estratégica dentro da imobiliária. De acordo com o material do IBRACIV, instituto responsável pelo programa, o trabalho começa por um diagnóstico: identificar o gargalo real da operação antes de propor qualquer ação. A partir daí, atua-se de dentro do negócio, com direção estratégica, ajuste de processos, treinamento de equipe e padronização dos atendimentos.
"Cada imobiliária é única, mas existe um plano de partida para todas. Sem estrutura e treinamento, o resultado da equipe nunca é previsível." (trechos da apresentação da Supremus)
Na descrição da empresa, o objetivo central é tornar a venda previsível, estruturar a operação a ponto de o resultado deixar de depender de meses bons e ruins. A proposta combina ações imediatas de fechamento, montadas logo no início, com a construção de uma estrutura de médio prazo em paralelo. O acompanhamento é anual, organizado em cinco pilares: fundamentos da operação, estruturação da imobiliária, posicionamento e presença digital, formação de equipes de alta performance e gestão de clientes.
Quem conduz
À frente da metodologia está Altemir Rocha, apontado no setor como o maior gerador de corretores de sucesso do Brasil. Seu material registra mais de R$ 1,6 bilhão em comissões geradas ao longo da carreira, mais de 20 mil corretores treinados e milhares de alunos ativos. O trabalho se organiza dentro do IBRACIV, o Instituto Brasileiro de Aperfeiçoamento para Corretores, Imobiliárias e Vendedores, que funciona como um ecossistema: dos grandes eventos presenciais, como o Gigantes do Mercado Imobiliário, às formações para corretores e à mentoria executiva voltada a donos de imobiliária, a Supremus.
Foi nessa última etapa, de acompanhamento direto da operação, que a Imobiliária Lajeado entrou. E, assim como a equipe da Fada, em Porto Rico, o time gaúcho foi reconhecido publicamente em palco durante evento do setor, pela marca de vendas alcançada com o acompanhamento.
Um padrão que se repete
O salto de Lajeado reforça uma leitura que o próprio programa gosta de sublinhar: em praticamente todos os casos divulgados, a virada acontece sem trocar de cidade, de equipe ou de produtos. De Porto Rico, no Paraná, a Sinop, no Mato Grosso, passando por operações gaúchas, o fator citado é sempre o mesmo, gestão e direção, e não um mercado de repente mais generoso. A empresa pondera que os resultados variam conforme o momento e a realidade de cada operação, e que os números se referem a casos específicos.
Para a Imobiliária Lajeado, em uma cidade que já tinha renda, demanda e concorrência, a conclusão que fica é menos sobre o tamanho do mercado e mais sobre o tamanho que a operação passou a ocupar dentro dele. Em três meses, segundo os dados informados, a casa fez mais do que em um ano inteiro. A praça era a mesma. A direção, não.
Mentoria Supremus
Faça uma aplicação e veja se é o seu momento de participar da Supremus, o acompanhamento e a mentoria executiva conduzidos por Altemir Rocha.
Fazer minha aplicaçãoOs números citados foram informados pelas empresas e pelos profissionais mencionados e podem variar de operação para operação.
